运营之家
  • 季度考核全力提升改造质量

    在一、二、三季度基本功大考存在不足的基础上,结合规范化、精细化建设提出的相关要求,本次考核全面重新修订和完善了考核办法,从考核场地、考前准备、考核整队、现场纪律、规范着装、报告词等六…

    昆明本地宝 2019/12/14 阅读:14
  • 员工没有动力,有奖无励的绩效考核,需要调整

    一是评价规则是否合理;二是考核者是否具备公平公正、不做老好人的基本素质;三是重规则忽视人性;四是员工的努力与回报并不直观;第五,更为重要的是,这种设计通常的激励力度都比较小,或者只有极少部分的人能获得大…

    企业绩效研究 2019/12/19 阅读:0
  • 如何设置绩效考核,为员工赋能?

    扫码为你揭晓答案!…

    笔记侠 2019/12/25 阅读:91
  • 管理就是做考核:员工不做你想要的,而做你考核的!

    没有,是主人没说明为什么奖励它,它还以为把逃跑的鸡咬伤就会得到奖励,主人的原意肯定是把鸡赶回来就行,别丢就行,但是他没交代清楚。 2、猎狗的行为像不像我们很多公司的销售员,为了冲业绩甚至不惜损害公司的利…

    泰山管理学院 2019/12/08 阅读:9
  • 年末,绩效考核如何设置,最大激发员工潜能?

    扫码为你揭晓答案!…

    笔记侠 2019/12/25 阅读:24
  • 要绩效还是要考核?不讲员工利益的考核,管理就是个笑话

    企业应该是大家的,而不是老板一个人的,企业在设计任何机制的时候都不能单一的站在企业的角度来思考,而是要想着如何让企业和员工都能共赢; 企业绩效是员工创造出来的,也是员工把企业的绩效拉低浪费的,在做绩…

    大熊说绩效 2019/12/17 阅读:84
  • 四季度考核注意事项,迫在眉睫!

    如今施行的一次考降制度,各位主管更要高度警惕,实时关注考核差距,业绩不足要加强访量管控,人力架构上不足要及时增员补充,如果考核降级(处到资深组、组到业务主任),这就会产生我们前期谈到过的“主管应有的…

    人寿赢家故事帮 2019/12/16 阅读:0
  • 巧用绩效考核提高员工积极性

    现已拟做工资与绩效挂钩的工资模式(每月对员工进行考核),想通过量化考核指标,指导员工更好的工作。 另外,公司人事部门在考核中主要是起组织考核与体系维护方面的作用,更多的工作是靠各部门主管人员来做的,本公司…

    绩效俱乐部 2019/12/16 阅读:86
  • @柳州人,垃圾分类开始了!!!还要季度考核+公布排名

    为加快建立生活垃圾分类制度,自治区住房城乡建设厅等9部门联合制定印发了《关于在各设区市全面开展生活垃圾分类工作的通知》。 据介绍,当前广西在生活垃圾分类配套设施建设方面的短板是:全区生活垃圾分类配套设施体…

    这里是广西 2019/12/23 阅读:7
  • 员工工作积极性不高,是该做绩效考核还是培养员工思维?

    深圳市旭日东方实业有限公司成立于2004年3月,是专注于太阳能LED户外灯具研发、生产及销售的高新科技企业。公司拥有强大的开发及研发团队,现有资深技术工程师30人,从根本上确保新产品的可持续性:“产品研…

    博商管理咨询 2019/12/10 阅读:86

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